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想跨界玩化妆品?你可能得先找它

2019-12-20 10:23:28


化妆品市场正在成长为一个大蛋糕。越来越多的公司在行业外开始注意到不断飙升的市场,试图获得一块跨境化妆品。然而,与其他快速销售产品不同,化妆品市场更加复杂,整个供应链更加分散,从项目到后着陆周期建立一个团队的新品牌已经更长了。在21世纪中国美容博览会(上海CBE)的"美国的研究所主要针对金融实力的这一部分,希望跨境化妆品,但没有化妆品行业经验对化妆品市场客户不熟悉。",一个美容研究和开发平台,集成了品牌战略、视觉设计、配方研发、包装生产和营销计划。根据对盘元网络的理解,美国这个研究所有大量的经验,落后于目前的国内设计、规划、营销领域。

吴志刚和他的团队作为三个合作伙伴之一,熟悉中国化妆品品牌的营销,将负责研究所品牌规划港的服务。20年来,吴志刚团队参与了宝洁、上美、博兴、玛丽大佳等国内外一线品牌的营销战略服务。与国内众多知名美容集团建立了长期合作关系,客户资源丰富,行业信誉优良。吴志刚是一位了解中国美容市场的营销策略专家,他将利用他对美的智慧和理解,将思想和灵魂注入美术学院的每一部作品中。
   好的设计能在时间抓住消费者的眼光,是品牌迅速占领市场的关键,美研所同样集结了中国设计团队,准确把握中国美妆品牌和市场审美趋势,将中国人对美的感受完全的融入创意与商业中。艺术总监姜国政曾任职法国巴黎知名品设计公司,先后参与了诸多世界品牌的整体设计工作,在它看来美研所不同于普通odm企业的是更加注重创意,志在成为中国创新供应链服务商。“一般品牌从立项到终落地需要一年半时间,而美研所快8个月可以实现。”美研所供应链总监潘今晴表示,美研所整合了包括配方、内料灌装、塑胶、玻璃、后道涂装、印刷、模型在内每一个产品生产环节,可以大大缩短品牌的孵化落地时间。并且拥有完整的风险评估机制,能让每一个产品器形设计产出,降低品控风险的同时,保证后续批量生产的完备。

顾名思义,“美国研究所”就是创造一个美丽的地方,它提供七个定制服务来生产、设立项目、推出、战略、设计、生产准备、跟踪,每一个服务都是基于创造完美的产品。我们不知道当一群业内人士聚集在一起时,会爆发出什么样的火花,但可以肯定的是,这群不想放弃美国的人会给中国化妆品制造业带来不同的景象。



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